15 tendències de contractació a tindre en compte

Si bé no podem predir el futur, podem identificar i interpretar les majors tendències de contractació que hem vist sorgir a la fi de 2022. A continuació, repassarem els temes més discutits que poden millorar la teua estratègia de contractació.

1.  Les incerteses econòmiques afectaran la contractació. A mesura que s'aveïna una possible recessió i augmenta la inflació, els candidats i els ocupadors poden esperar que les incerteses econòmiques afecten la seua capacitat per a trobar treball i contractar durant aquest any. Moltes indústries estan experimentant retallades pressupostàries enmig d'un creixement econòmic lent i preus unflats, i tots els equips, especialment els de contractació, han de repensar els seus enfocaments.
2.  Els candidats busquen una compensació més competitiva. Els candidats estan entrant en el nou any esperant salaris que puguen sostindre'ls tan bé com siga possible enmig de preocupacions per la inflació. Els reclutadors han d'esperar negociar entre candidats amb més d'una oferta sobre la taula i proporcionar ofertes que reflectisquen el seu nivell d'experiència, educació i mentalitat.
3.  La Generació Z s'uneix a la força laboral. Segons Forbes, la Generació Z constituirà el 27% de la força laboral mundial per a 2025. La nova ona d'empleats vindrà amb un conjunt diferent d'expectatives i prioritats en el lloc de treball que les generacions anteriors.
4.  La marca d'ocupador estarà més orientada a les persones. La teua identitat de marca és com els candidats et percebran a primera vista. Veuran els valors i objectius de la teua empresa quan visiten la teua pàgina web o *landing *page. Suposa que la teua marca manca d'un motivador ètic o orientat a les persones. En aqueix cas, no atrauràs a la nova ona de cercadors d'ocupació, especialment a aquells motivats per la responsabilitat social.
5.  Seran necessaris processos d'entrevista més simplificats. El 54% dels sol·licitants d'ús de la Generació Z no completaran una sol·licitud d'ocupació en línia si el procés de contractació és massa llarg, antiquat o complicat. Donar prioritat a un procés d'entrevista senzill, amb una comunicació adequada en cada pas, ajudarà els reclutadors a arribar als talents mentre encara estan compromesos.
6.  El treball remot i híbrid no desapareixerà, s'està tornant més popular. L'impuls per la flexibilitat en el lloc de treball només es tornarà més popular enguany. En 2022, va haver-hi molta controvèrsia sobre si el treball en l'oficina era més productiu, però en mitjana, la productivitat del treball remot va ser major que la del presencial. Els gerents de contractació han de mantindre el treball híbrid o el treball des de casa com una opció per a atraure als millors talents amb diferents prioritats.
7.  Incorporació de xarxes socials per a la contractació. Les xarxes socials són un poderós canal de contractació i funcionen en tots dos sentits. Els candidats poden exhibir digitalment els seus talents en més formes que en les borses de treball, mentre que els reclutadors poden publicar informació sobre treballs i oportunitats recentment publicats en comunitats en línia rellevants. Els candidats poden obtindre informació sobre oportunitats en més espais i mostrar la seua experiència laboral per a obtindre visibilitat. Al mateix temps, els reclutadors poden compartir llistats de treballs en comunitats en línia centrades en el seu grup demogràfic objectiu.
8.  El reclutament centrat en dades és una prioritat. En publicar llistats de treballs, has d'utilitzar tecnologia que es dirigisca a candidats adequats amb les habilitats i l'experiència prèvia que la teua empresa necessita sense les hores per a examinar cada sol·licitud de manera manual. La selecció de currículum que executa dades històriques verificables i precisos pot ser una eina important en la qual invertir per a millorar la qualitat de la contractació.
9.  Les empreses estan augmentant l'ús d'eines d'automatització d'intel·ligència artificial i recursos humans. Els gerents de contractació busquen optimitzar millor el seu temps quan busquen candidats. De fet, el 67% dels professionals de recursos humans creu que la *IA té molts beneficis i un impacte positiu en el procés de contractació. Simplificar el teu procés de reclutament i entrevistes pot reduir el temps i el treball necessaris per a identificar als teus millors candidats i ajudar-los a assegurar un treball sense problemes. La verificació automàtica de currículum pot reduir el temps de contractació.
10.  La contractació d'habilitats blanes està en augment. Les habilitats blanes estan augmentant ràpidament en importància per a les empreses de tot el món. La pandèmia va provocar un dèficit d'habilitats i va disminuir la quantitat de negocis realitzats en persona. Si bé això pot no haver obstaculitzat la seua capacitat per a aprendre habilitats tècniques, els candidats competents en habilitats blanes són cada vegada més escassos. Les principals habilitats blanes que s'han de buscar en el futur previsible són col·laboració, resolució de problemes i comunicació.
11.  Els grups de talents són més rellevants. El mercat laboral actual està experimentant un dèficit d'habilitats i els grups de talents ofereixen a les empreses una forma efectiva d'abordar les seues necessitats laborals. Oferir vacants actuals a grups de talents preexistents, com a exalumnes en pràctiques o treballadors d'agències, fomenta la retenció de talents i augmenta la lleialtat a l'empresa.
12.  La millora de les qualificacions conduirà a la contractació interna amb major freqüència. Les empreses haurien d'intentar capacitar als seus empleats per a llocs de lideratge. La promoció interna reduirà la rotació d'empleats en oferir mobilitat ascendent. És possible que els candidats que coneixen bé el producte, els sistemes i els processos ja tinguen idees per a innovar i millorar el negoci.
13.  Més empreses buscaran tornar a contractar antics empleats en lloc de nous. Considera el benefici d'un emprat bumerang. Durant la «Gran Renúncia», un de cada quatre empleats va lamentar la seua decisió de deixar la seua empresa enmig de la quarantena. A mesura que les empreses intenten omplir rols preexistents o nous en el nou any, fes que siga una prioritat comunicar-te amb els ex emprats.
14.  Més èmfasi en el llenguatge inclusiu. Els candidats volen postular-se a empreses amb valors clars que els facen sentir assegurances de ser ells mateixos. Després de tot, només pots fer el teu millor treball si eres tu mateix. Els equips de contractació hauran d'estar més atents a l'hora de contractar eines d'automatització i durant les entrevistes per a ser respectuosos amb grups més diversos de sol·licitants. Si bé pot semblar un xicotet detall, podria ser una barrera que impedeix que els millors talents consideren un lloc.
15.  La transparència salarial s'està tornant més crítica. Aquest és un canvi massiu del típic joc d'endevinalles que juguen els candidats quan estan ben entrats en l'entrevista. Els candidats no tenen temps per a començar a entrevistar-se per a diverses empreses només per a rebre una oferta que no s'acosta a les seues expectatives. A més, la transparència salarial també condueix a candidats més diversos i salaris més equitatius per a dones, persones d'altres ètnies i altres grups històricament mal pagats per a obtindre salaris justos.

Consulta la notícia original ACI