50 passos que tot emprenedor ha de donar per a construir un negoci
17/05/2023
Començar un negoci és una de les coses més desafiadores i gratificants que mai faràs. El procés és més simple del que t'imagines, però tractar de reduir-lo a cinc o deu passos és poc menys que impossible. Els següents 50 passos per a iniciar un negoci són, en la seua major part, necessaris, encara que algunes empreses poden ometre diversos passos i altres poden complir-los completament fora d'ordre.
Passos per a emprendre un negoci
- Inspira't. El teu primer pas és inspirar-te per a ser un emprenedor.
- Tingues una passió. Pocs emprenedors tenen èxit sense una passió prou fort com perquè impulse els seus esforços. Troba alguna cosa que t'apassione.
- Educa't a tu mateix. No necessites un títol universitari, però sí que has de ser conscient dels riscos i les realitats de ser propietari d'una empresa.
- Genera una idea. Aquesta és la part difícil: tingues una idea que tinga el potencial per a llançar un negoci.
- Investiga preliminarment la idea. Cerca en Internet i mira què trobes. Hi ha altres negocis com el que tens al cap?
- Parla amb els altres. Mira el que els teus amics i familiars pensen sobre la teua idea i obri't a les crítiques.
- Desenvolupar la idea. Fes una pluja d'idees per a resoldre els defectes potencials i els avantatges clau.
- Investiga i comença un pla de negoci. Ara és la teua oportunitat d'involucrar-te més. Descobreix quins competidors hi ha i aprofundeix per a crear un pla de negoci complet.
- Determina el teu mercat objectiu. No tothom serà el teu client objectiu. Troba el teu nínxol.
- Pensa en un model financer. Quant cobraràs? Quant costarà mantindre el negoci? Com de rendible pots ser?
- Crea un model d'operacions. Qui i què necessites per a mantindre la producció?
- Crea un pla de dotació de personal. Determina les persones que necessites contractar per a començar.
- Elabora un pla de vendes i màrqueting. Això no és opcional. Les vendes i el màrqueting són el que impulsarà el creixement del teu negoci.
- Pensa en un pla de creixement. Com esperes escalar el primer any? Què passa amb el segon i tercer any?
- Estableix una estructura legal per al teu negoci. Tota construcció jurídica té avantatges i desavantatges. Pensa acuradament en el que funcionarà millor.
- Determina el que necessites per a començar. Pensa en les persones, els recursos i el capital que necessites, i tingues un rang «ideal» i «mínim».
- Analitza objectivament el risc. Determina quant pots perdre si l'empresa s'afona.
- Si estàs llest, renúncia al teu treball actual. Si tot es veu bé, deixa el teu treball actual i inverteix tot el teu temps en la teua empresa.
- Assegura capital. Retira estalvis, ampra a amics, busca finançament o estableix una línia de crèdit amb un banc.
- Buscar recursos i ajuda. Uneix-te a un centre de desenvolupament de petites empreses i troba recursos locals que t'ajuden a tindre èxit.
- Busca clients potencials. Estigues atent a les persones i empreses que podrien comprar-te, i com més prompte millor, millor. Tracta d'aconseguir almenys un client abans d'invertir un euro.
- Registra el teu nom comercial. És un pas simple, però necessari.
- Obtingues una identificació fiscal. No t'oblides de les teues responsabilitats fiscals.
- Informa't sobre els impostos que hauràs de pagar. No descures aquest pas financer.
- Obtingues els permisos o llicències necessaris. El teu negoci pot requerir registres legals addicionals.
- Recluta un o més mentors. Troba empresaris experimentats que puguen ajudar-te amb els passos restants, oferint-te informació i orientació.
- Troba la teua ubicació clau. La ubicació de la teua oficina, la seu d'operacions i els assumptes relacionats són decisions importants que has de prendre.
- Establir una marca única. Descobreix què fa que el teu negoci siga únic i desenvolupa una marca al seu voltant.
- Comença a construir una marca personal. Mentre estàs en això, crea una marca personal per a tu.
- Crea un producte o servei de prova. Anomena-ho prototip si vols. Crea una mostra si encara no ho has fet.
- Estableix proveïdors i socis clau. Troba contractistes, venedors i proveïdors per a ajudar al fet que el teu negoci tinga èxit.
- Coneix i aplica les responsabilitats com a ocupador. Hauràs d'oferir uns certs beneficis, condicions i retencions.
- Contracta als teus primers emprats. Contracta el mínim que necessites per a començar.
- Crea un pla de recursos humans i cultura empresarial. Crea algunes pautes i contracta a persones que s'adherisquen a elles.
- Comença a vendre. Sal i embene els teus productes.
- Tingues una pàgina web. Tan prompte com pugues, estableix una presència en línia.
- Dissenya i comença una campanya de màrqueting digital. El màrqueting digital és barat, fàcil i efectiu. El SEU, el màrqueting de continguts i les xarxes socials són bons llocs per a començar.
- Estableix una xarxa de contactes onsevulla que vages. Tracta de conéixer gent. Mai se sap qui podria ser un nou client o empleat.
- Troba almenys un client de confiança a llarg termini. Prioritza aconseguir almenys un client infal·lible a llarg termini.
- Utilitza promocions i descomptes per a atraure nous clients. La rendibilitat no és tan important com el reconeixement en les teues primeres etapes.
- Aprén dels comentaris dels clients i llança una segona iteració dels teus productes o serveis. Fes ajustos a les teues ofertes.
- Contracta més emprats si és necessari. Quan estigues llest, amplia l'equip.
- Modifica les teues operacions per a ser més eficient. Cap pla d'operació és perfecte. Troba maneres de millorar el teu.
- Assegura't que el teu flux de caixa continue sent positiu, amb les mesures de seguretat adequades. La falta d'efectiu pot acabar amb un negoci rendible. No ho descures.
- Escala la teua estratègia de vendes. Fes més.
- Escala la teua estratègia de màrqueting. Arriba més lluny.
- Inverteix en millores d'infraestructura. Millora tot el que pugues millorar perquè els teus clients estiguen més feliços.
- Obtingues més informació sobre la teua indústria. Comunica't amb la competència i assisteix a conferències de la indústria.
- Converteix-te en un líder intel·lectual. Estableix-te com una autoritat en parlar, escriure i organitzar *webinars.
- Avalua el teu progrés fins al moment i ajusta el teu pla de negoci. Determina on estàs en contrast amb on pensaves que estaries i pensa quines expectatives tenies que estaven equivocades. Revisa el teu pla de negoci i ajusta-ho perquè reflectisca la teua situació actual.
Consulta la notícia original ACI